李志玉，1973 年 12 月入伍，历任通信连 150 瓦电台台长、工兵连指导员、司令部政治 协理员、1 营政治教导员、团政治处副主任、 112 师技术部直政科长。

　　335 团化工厂，由于生产的主要产品是民用铵梯炸药，所以又称炸药厂。其实炸药厂起初叫五七厂，它的成立是由当时特定的历史和社会背景所决定的，是贯彻毛主席的 五七指示 精神，以特定的组织形式，特定的人员，就是家属厂。

　　“五七指示”是毛主席 1966 年 5 月 7 日提出的，其中一个内容就是“人民是一个大学校，这个大学校要学政治、学军事、学文化，又能从事农副业生产，又能办一些中小工厂，生产自己需要的若干产品和国家等价交换的产品。”所以当时社会上的校办、队办，包括部队内部工厂，如雨后春笋般的拔地而起，蔚然成风。我团的五七厂正是乘这个东风开办起来的，这就是厂的来由和起源。

　　可能是特殊的行业限制和与之相适应的地理环境，虽然是小小的炸药厂，后来在华北，至少在保北地区较有名气。当时附近的涞水县有个“七二六”化工厂，属于地方企业，它的主要产品也是炸药。涞水、易县是近邻，以门墩子山为界，以东为涞水，以西为易县，所以两个厂无论从技术上和业务上，有着千丝万缕的联系。涞水、易县的地理属于太行山脉的范畴，整个态势是山区县，其支柱产业是沙石料、石材、石灰石烧制生石灰。

　　靠山吃山，靠水吃水，开采这些资源就是门前门后大大小小的山，开采的手段离不开炸药。就拿我们营区周围来说，不间断地传来轰轰隆隆的爆破声，这种状况我们已经习以为常。由于炸药需求量大，因此易县专门成立了民爆公司，属于公安机关监管的专门负责安全管理、销售的特殊生产资料机构。

　　任何事物的发展都不是一蹴而就的，化工厂的发展经历了由小到大，由弱变强，由土法上马、半成半就形成一定规模的过程，经历了多少人的努力，经历了多少岁月峥嵘的打拼，经历了多少汗水的洗涤，创造了令人满意的成绩。

　　化工厂建于 1974 年，当时只有十几名家属职工，投资不足万元。厂房是借用部队当年战备建设“地下化”留下的十几间旧窑洞，设备是从兄弟厂家淘汰的设备中求援来的。主要生产方式是人工，年产量仅 400 吨——800 吨。厂的地址就位于团部的后方，八五炮连东侧，一路下坡大约 300 米就到了厂区。我团本身就居住在山沟沟里，而化工厂不仅在坡下的沟里，而且静静地座落在农村的西北一角。它的地形，西北紧紧依偎在黄土坡下，东南与龙王庙村仅一墙之隔，西边进进出出与村民共有的一条路，整个形态就像一个镜框镶嵌在村落之中。明白人知道那是一个小小的的厂子，不知情者误认为那是普通的农舍住户。相当隐蔽，又相当寂静，没有任何显赫，也没有任何张扬，日积月累，默默无闻地开创着自己的事业。一隅静谧处，足以蔚风尘。

　　建厂不久，当我们走到化工厂时，首先映入眼帘的是横竖的两排窑洞，呈直角形状态。再往里边是七零八落的窑洞，有几间平房也是那么老式、陈旧，就像老和尚的帽子，一片平不拉塌，与旧貌的农舍没什么区别。化工厂的创业史是一边生产，一边完善，一边发展。短短10 多年的奋斗基本形成了可持续性发展的规模。麻雀虽小，五脏俱全。

　　首先平房取代了窑洞，厂区基本分为 3 个区域，从北向南分生 产区域、办公生活区域、停车区域。生产区域分梯恩梯、硝铵库房， 粉碎车间，轮碾车间，裁纸、卷圈车间，包装车间，维修车间。办公 生活区域分为办公室、食堂、职工活动场地，停车场整整齐齐停放着 轮流出出进进奔赴各地的运输车辆。虽然都很普通，但看上去布局合 理，井然有序，给人以整齐、清洁、温馨、舒适的印象和感受，充满着无限的生机和活力。

　　其次在人员分配上，分工合理，各履其职，相互协调配合，这是发展的重要因素。厂领导分为厂长、政治指导员、生产安全、技术、业务等副厂长，他们领导并把握着整个厂的发展方向，起到了中流砥柱的作用。厂里职工的工作分配，根据自身素质，男女特点，分班编组，保证整个流程下来有条不紊，每个环节，环环相扣，因为是高危企业，来不得半点的马虎和掉以轻心。偶尔去一趟化工厂，无论是车间班组，还是办公场所，员工们都在各自的工作岗位上忙碌着，在场区中心的空场上几乎看不到一个闲人，可想而知他们管理是很严谨和规范的。

　　化工厂从 1974 年建厂，截止到 1997 年，23 年来，可以说发生了翻天覆地的变化。固定资产 1100 余万元，流动资金近 2000 万元，年生产能力国家核定 6000 吨。1997 年产值达到 2800 万元，上缴国家利税 150 万元。企业设备比较先进，内部管理比较正规，综合效益比较稳定。化工厂由过去的十几多名职工，发展到具有相应工作岗位上的265 人。

　　由过去十几间窑洞，发展到有房 10 万平方米。由借来的简陋生产设备，发展到配套的机器设备，也建成了符合国家标准的生产线 年跻身于国家电子工业部定点生产厂家并获得《民用爆破器材生产许可证》。

　　面临竞争的社会主义市场经济大潮，厂里始终秉持正确的办厂指导思想，加强企业内部管理，努力提高产品质量，为用户提供优质服务，不断增强竞争力和知名度，勇立潮头，始终立于不败之地，使年生产能力提高了 15 倍。

　　为了使企业保持后劲，持续稳定发展，注重在改造企业、发展企业上下功夫。在 1988 年至 1997 年间，累计投资 1000 多万元，先后 4 次进行了技术安全改建，经机械工业部对工厂的生产、工艺流程、产品质量、企业管理、经济效益等全面检查验收，均达到国家标准。为改善工作生活环境，1988 年投资 15 万元修建了车库、招待所、家属院，1989 年投资 44 万元，翻新了车间厂房，1990 年投资 32 万元，购置了 4 台大型生产设备，1991 年按国家安全规定投资 40 万元购置了 3 台东风车，1993 年投资 100 万元新建职工家属楼一座。

　　为扩大生产规模，1989 年投资 44 万元，翻新了车间厂房， 1992 年至 1994 年又投资 800 万元，征地 100 亩，修建了完全符合《民 用爆破器材安全设计规定》的铵梯炸药生产区。1996 年为适应市场需求，又投资 113 万元开发了 2 号抗水炸药和 2 号煤矿炸药。1997 年又开工新建面积 2500 平方米的办公楼。

　　任何一个企业的发展，都有它的宗旨，企业的宗旨是每个企业的灵魂与核心，它引领着企业不断前行，为实现远大目标而努力奋斗。化工厂始终把握着部队家属企业的性质，秉持着社会责任和为团队建设奉献的宗旨，坚持着自力更生、艰苦创业的办厂方针、因此 23 年的建厂历史，践行了她们不忘初心，砥砺前行，方得始终的担当和目标。

　　企业是社会乃至国家经济发展的重要组成部分，企业对于国家经济的增长，就业创造，财政收入等方面，发挥着重要作用。化工厂是军工集体企业，但毫不例外地承载着义不容辞的社会责任。23 年来上缴国家利税不断增加，累计上缴高达 1200 余万元。除此之外，随着生产规模的扩大和供应链的延续，其产品能够更好地满足市场的需求，提高部分地区的生产总值，进一步激发经济发展的活力，兑现了自己的义务。

　　起初，厂里的供应范围仅限于涞水、易县附近山区，最后几年间厂里的运输車奔驰穿梭在整个燕赵大地，甚至辐射的更远更远。不仅是开山造石，而且开凿涵洞、煤炭开采，范围越来越广泛。很好实现了产供销一条龙的完美布局，其产品质量和服务至上的态度，深得所在地区用户的信赖和拥戴。

　　建厂 23 年来，在团党委的正确领导下，在有关部门的帮助指导下，牢固树立了大局观念和团队意识，树立了为部队服务、为官兵服务的思想。有一句话说得好:“不谋全局者不足谋一域，不谋长远者不足谋一时”。正是有这种责任与担当，自觉服从和服务于团队的建设大局，为团队建设作出了不可磨灭的贡献。根据逐年的盈利情况，上缴利润不断增加，从 10 万、20 万、30 万、40 万，到 1997 年增至 60 万，据统计建厂以来共为团队上缴利润 400 万，弥补了团队的经费不足问题，为团队的基础建设、改善官兵生活文化条件、创造拴心留人的环境，提供了物质基础。

　　部队的家属工厂，是由部队自己投资，自行管理，自负盈亏，独立核算，由部队干部(职工)家属参加经营的集体所有制企业。部队家属工厂的存在，体现了对军官及家属的一种支持。化工厂正是牢牢奉行这个主题思想，把为家属服务做为办厂的宗旨，始终把保障家属就业放在第一位，很好解除了军官的后顾之忧，增加了家庭收入，同时为地方就业减轻了负担。

　　根据“铁打的营房、流水的兵”的特点，随来转入，随走转出。为了保障家属随时就业，工厂不因地方劳动力廉价随意扩大临时工数量。为克服随军家属流动量大、素质参差不齐的问题，工厂千方百计，通过岗前培训和在职学习，因人而宜安排工作。这样不仅解决了全团随军家属的就业，而且还为驻地空军某部导弹营随军家属提供了就业机会。

　　工厂还投资了 10 余万元，购买了大客车和中巴各一台，聘请驾驶技术精良的司机，解决了全团随军子女到驻地县城上学难题。

　　团队是一个独立的战斗集体，始终以教育训练为中心，有些训练科目离不开炸药、雷管，如演习中的炮火显示、训练场实爆、坑作业等。“近水楼台先得月”，20 多年来，化工厂为团队训练提供了便捷有效的保障。同时，战后亚非拉国家掀起了民族解放、民族独立运动，化工厂根据上级安排，承担了国际主义义务，多次接待外国友人参观，技术指导和培训，为第三世界革命，为世界两大格局的总体平衡，做出了应有的贡献。

　　我们团是一个具有辉煌历史和光荣传统的老部队，是“松骨峰战斗”英雄团，松骨峰精神是团队的军魂，是团队攻无不克、战无不胜的法宝。这支部队造就了辉煌的历史，造就了无数最可爱的人，造就了很多优秀将领和国家栋梁。

　　化工厂从成立之日起，正是在这种精神的激励和引领下，自强不息，坚韧不拔，通过一代一代人的奋斗，创建了辉煌。1974 年化工厂成立之时，团党委委任的第 1 任厂长是副参谋长唐林，他同时兼任团直属队党委书记。

　　他是 1950 年入伍的老，曾参加过抗美援朝，经过血与火的战斗洗礼。他在白手起家、艰难困苦的办厂岁月中，坚持的原则是，少花钱多办事，不花钱也办事。没有设备找兄弟单位，能要就要，不能要就借。有条件上，没有条件创造条件也要上。开始就是用锤子砸，用铁筛子筛，一切靠两只手。

　　记得有一次他给我们团直属队在老俱乐部作报告时讲到，要珍惜现在部队的生活条件，再苦有战争年代苦吗?再难有抗美援朝难吗? 再奉献比得上先辈们流血牺牲吗?正是有这样坚强的战斗意志，在他军旅生涯的几年中，为化工厂奠定了坚强的精神基础和基本的物质基础。

　　第 2 任厂长是 1950 年入伍的蒋华。第 3 任厂长是 1969 年入伍的王文友。第 4 任厂长是 1964 年入伍的罗加银，他多年来对广大干部职工搞的最多的教育就是艰苦奋斗教育，讲的最多的传统就是艰苦奋斗传统。全厂上下开展的节约一度电、一滴水、一滴油、一件办公用品、一克腊、一米线绳、一张包装纸等“七个一”活动，已深入人心，坚持多年。

　　尽管后来有了些家底，但艰苦奋斗的传统没有丟。比如，1994 年 5 月，硝铵粉碎机出现了故障，厂长罗加银亲自到现场组织抢修，和维修工人加班加点，两天两夜没有合眼，直到修好为止。在粉碎机故障的日子，全厂职工用锤子砸硝铵，大家的手都磨出了血泡，用这种最原始的方法保证了生产的运行。

　　副厂长王忠诚， 1975 年入伍，曾在唐山抗震救灾中荣立二等功，到化工厂的几年中，既负责生产又负责安全，始终深入到第一线，与职工打成一片，身先士卒，被厂里职工号称“闲不住的人”。厂里始终提倡开动脑筋，发挥主观能动性，开展发明创造、技术革新活动。1973 年入伍的志愿兵褚文义，刻苦钻研，改造了装填机，使效率提高了好几倍，这个发明创造也被涞水七二六化工厂采用了，褚文义为此荣立了三等功。

　　谈到化工厂的建设，最不能忘却的是我们的家属女工们。企业的性质是家属工厂，家属女工是厂的重要组成部分，是厂的中坚力量，军功章里有她们的一半，而且是重要的一半。她们默默无闻，辛勤劳作，为厂的建设作出了重大的贡献。她们是最美的女工，她们的故事是最真实的生活写照。

　　她们工作两班倒，每天不是顶着星星去，就是乘着夜色归。她们的主要工作是烫蜡卷、包装，卷圈车间是需要高温的，在一定高温平台上，蜡才能溶化，无论是寒冬，还是酷暑，始终在高温下，穿着衣不露体的工作服，大量地出汗，大量地补水，工作八小时始终是浑身上下被汗水浸透着。有时为完成突击任务，还得加班加点，她们是高温下的正能量。

　　日复一日，年复一年工作着、坚持着，出厂的每一管炸药，谁能知道这里凝结着她们多少汗水。她们的双手是智慧的结晶，是勤劳的象征。她们勇敢坚韧，毫无怨言，她们的付出是无私的，是最美的。除了在工作中的辛勤付出，家属女工们还在生活中展现出无限的魅力，抚养孩子、照顾老人、支持丈夫。她们的微笑是家庭的阳光，是社会的温暖。她们的爱心，是最美的情感。

　　化工厂的故事，已经化为永恒的尘埃，但我们的记忆，却如明镜般的清晰。有一种怀念，有一种情感。走过风风雨雨，这个老厂的记忆依旧闪烁着光芒，是一段鲜活的记忆，是一幅历史的画卷，它承载着无数人的青春，见证了时代的变迁，凝聚着峥嵘岁月的痕迹。